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集團(tuán)公司召開標(biāo)準(zhǔn)化管理工作會(huì)議

點(diǎn)擊次數(shù)：1346來源：網(wǎng)站管理員　發(fā)布時(shí)間：2015/7/9 16:47:44

    2015年7月9日，集團(tuán)公司在二樓會(huì)議室召開標(biāo)準(zhǔn)化管理工作會(huì)議，集團(tuán)公司及各分公司標(biāo)準(zhǔn)化管理小組成員出席會(huì)議。會(huì)議由副總經(jīng)理李化武主持，經(jīng)理高翼作主要發(fā)言介紹。會(huì)議主要總結(jié)了上半年公司標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的進(jìn)展情況。高經(jīng)理表示，目前還有很多需要完善的地方，公司沒有詳細(xì)的資料、檔案，一旦員工提出辭職，無法完善接手后續(xù)工作。還存在辦公用品濫用的現(xiàn)象，員工不能養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣。當(dāng)各領(lǐng)導(dǎo)意見發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)時(shí)，沒有相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致推卸責(zé)任。以及各公司各部門標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)度不一等問題。

針對(duì)上半年公司標(biāo)準(zhǔn)化管理工作存在的問題，會(huì)議進(jìn)行了討論。高經(jīng)理提出公司工作現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)實(shí)行“6S”管理標(biāo)準(zhǔn)，即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識(shí)。將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗的環(huán)境。將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化，經(jīng)常保持環(huán)境處在美觀的狀態(tài)。每位員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神。重視員工安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一觀念，防范于未然。另外，各公司各部門將責(zé)任細(xì)化到人，以提高員工的工作效率。